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採用情報

Message 採用メッセージ

期待を超え続けられる「戦友」と、
生成AIで未踏の地に挑む。

「言われたことをこなす」だけの仕事は、今の時代、AIが代替できます。私たちが探しているのは、自分の意志で仕事を創り出し、クライアントの想像を超える価値を届けられる「戦友」です。

イマジエイトは、世の中に溢れる「絵に描いた餅で終わるDX(定着しないシステム)」への強い危機感から生まれた会社です。私たちは、単にツールを売る会社ではありません。顧客の業務や組織、カルチャーそのものを再定義するパートナーとして、「この会社に任せれば、業界のスタンダードが変わる」と言われる、日本を代表するDX変革の旗手となることを志しています。

そのために私たちが大切にしているのは、「当事者意識」と「誠実さ」です。顧客の課題を自分ごととして捉え、ときに顧客と対立してでも本質的な解決策を追求する。指示待ちや他責思考は求めません。「本当にこれが正解か?」「この業務はそもそも必要なのか?」と常に本質を問い、自分なりの解を導き出そうとする姿勢を重んじます。
顧客の想像を超える成果を出すために、個人としても会社としても、真剣な成長のための対話が日常的に交わされる風土です。

創業4期目のフェーズにある今、経営陣の意思決定や商談の最前線に直接触れながら、ゼロから事業を立ち上げるダイナミズムを体感できます。
生成AIという最先端の武器を使いこなし、社会の常識を書き換えるという未踏の挑戦を、私たちと一緒に楽しみませんか。

イマジエイト株式会社
代表取締役 津田 幸佑

Why Join Us イマジエイトで働く魅力

POINT.01

上場企業・大手企業の経営課題に、
少数精鋭で正面から向き合える

通常ではなかなか出会えない、大企業のキーパーソンや経営層と直接向き合う機会が豊富にあります。自らの意思決定と提案に責任を持ち、経営課題の本質を突く提言の「場数」を踏める環境です。社内の経営層とも密に議論を重ねながらプロジェクトを牽引するため、自分の提案が顧客の事業や現場を劇的に変えていく手応えを味わえます。

POINT.02

提案から実装まで、
最先端テクノロジーの
一気通貫を経験できる

イマジエイトは、「導入すること」をゴールにしません。業務フローそのものをゼロから見直すBPRの視点を基軸に、提案から現場への定着まで関わり続けます。生成AIをはじめとした最先端テクノロジーを駆使しながら試行錯誤を繰り返すことで、実装力と技術的知見が着実に身につきます。
自らの手で解決策を実装し、現場の業務が変わる瞬間まで見届ける。その経験の積み重ねが、どこでも通用する実践力を育てます。

BPRとは、「ビジネス・プロセス・リエンジニアリング(Business Process Re-engineering)」の略称。業務フローや組織の構造をゼロベースで見直し、再設計すること。

POINT.03

思考と対話を武器に、
成果が出るまでやり抜く
コミット力が身につく

顧客の複雑な課題を解き明かすための「高度な仮説思考」と、強固な信頼関係を築くための「対話力」を妥協なく磨き上げます。「任せてよかった」という言葉をいただけるまで、一人ひとりがプロフェッショナルとして高い基準を持ち、期待値を超え続ける。この「やり抜く」ことへの執念と基準値の高さこそが、クライアントから指名され続ける理由です。

Who We Are
Looking For
求める人物像

課題の本質を
見極められる方

顧客の曖昧な要望を鵜呑みにせず、対話を通じて本質的な課題を特定し、言語化できる力がある方に向いています。課題設定から自分の頭で考え、動ける方を歓迎します。

顧客の成功に
執着できる人

顧客の事業成功を「自分ごと」として捉え、表面的な関係で終わらず、信頼を勝ち取るための行動を厭わない。「任せてよかった」という言葉をいただけるまで諦めない執着心が欠かせません。

経営層とも対等に
議論できる方

顧客企業の経営層に対しても物怖じせず、データとロジックに基づき、臆せず提案・議論できる胆力とコミュニケーション能力を持つ方が活躍できます。

成功体験を仕組みに
変えられる方

自身の成功体験を再現可能なノウハウや仕組みに落とし込み、チームや組織全体の生産性向上に貢献できる方を求めています。

Career
Positions
職種紹介

コンサルタント職

job category 01

営業職

「ツールを売る」のではなく、

「顧客のビジネスを
アップデートする」仕事です。

生成AI(AI Forward Hub/報徳Hub)を起点に、企業のBPRから組織変革までを牽引するコンサルティング営業をお任せします。

課題の抽出と戦略策定

上場企業や大手クライアントの経営層・推進責任者と対峙し、潜在的な業務課題をヒアリング。AI導入の枠を超えた、本質的な解決策を提案します。

研修を起点とした変革のリード

顧客企業向けに生成AIの活用研修を実施し、現場の認識を変え、導入への機運を醸成します。

定着までの伴走と型化

導入して終わりではなく、現場が自走するまでのサポートプランを設計。その成功体験を業界の勝ち筋として抽象化し、他社への横展開まで担います。


仕事のやりがい

「自分の提案が、
顧客の事業を劇的に変える」

圧倒的な手応えがあります。

分業化された大手SIerやコンサルファームとは異なり、経営層との直接の議論・提案から現場での実装支援まで、一気通貫でプロジェクトを牽引できます。大企業のキーパーソンや経営層という、通常ではなかなか出会えない層と直接向き合い、経営課題の本質を突く提言の場数を踏むことが可能です。自らの思考と泥臭い対話によって「使われないツール」を「手放せないツール」へと変え、クライアントから「あなたに任せてよかった」という言葉を直接いただけるダイナミズムは、この環境でしか味わえません。

こんな方におすすめ

  • 「売って終わり」の営業スタイルに、限界や虚しさを感じている方
  • ツールや機能の優位性で勝負するのではなく、顧客の本質的な課題に向き合い、解決まで伴走したい方
  • 大企業の看板やブランドに頼らず、自分の思考力と実行力で顧客を動かす市場価値を身につけたい方
  • 指示待ちではなく、自ら仮説を立て、ときに顧客と対立してでも「正しい変革」を導きたい方
  • 実際の業務効率化・事業成長という、リアルな成果にコミットしたい方
1日の仕事の流れ
9:00 始業・1日のタスク整理
本日の商談や研修のアジェンダを確認し、優先順位を整理します。
9:30 社内朝会(オンライン)
チーム全員で今日の動きや懸念事項を共有。
困りごとがあれば、代表やメンバーから即座にアドバイスをもらえます。
10:00 客先訪問・商談(大手クライアント)
経営層や現場キーパーソンと対峙。
単なるツール提案ではなく、「課題は何か」を泥臭くヒアリングします。
11:00 移動
次の予定に向けて移動。移動時間中も、商談の熱が冷めないうちに内容を頭の中で整理します。
12:00 ランチ休憩
外出先の近くでランチ。
フレックスかつ裁量が大きいため、スケジュールに合わせて柔軟に休憩を取ります。
13:00 クライアント向けオンライン研修に登壇
生成AIの活用研修を実施。
現場の参加者に「AIで業務がどう変わるか」を体感してもらい、導入への機運を一気に高めます。
16:00 社内報告・レビュー
午前中の商談で得た気づきと、研修での受講者の反応をチームに共有。
提案や試作画面(モック)作成など、次のアクションをスピーディーに決定します。
17:00 翌日の商談準備・提案書作成
今日のヒアリング結果をもとに、明日の商談に向けた提案シナリオを構築。
「言われた通り」ではなく、課題の核心を捉えた仮説を練り上げます。
18:30 退勤
明日の準備が整い次第、業務終了。
無駄な残業をせず、メリハリをつけてプロフェッショナルとして働きます。

job category 02

コンサルタント職

戦略を描くだけでなく、
自らの手で
「動く解決策」まで
創り出す仕事です。

クライアントの経営層や現場キーパーソンと密に連携し、BPRの計画策定から、生成AIなどのテクノロジーを用いた実装・定着までを一貫して担います。

課題の核心に迫るヒアリング

言われたことをそのまま自動化するのではなく、「そもそもこの業務は必要なのか」「統合できないか」というBPRの視点から、本質的な課題を見抜きます。

スピーディーな開発・実装

分厚い設計書を書くのではなく、Microsoft Power Platform・Google Apps Script・AIエージェントツールなどを柔軟に組み合わせ、現場の課題を聞いたその日のうちに試作画面を作成。翌日には動く画面で顧客と議論・検証を行います。

手段にとらわれない提案

自社の生成AIツールだけでなく、世の中のあらゆるテクノロジーから最適なものを選択。場合によっては「業務そのものをなくす」という大胆な提案まで実行します。


仕事のやりがい

圧倒的なプロフェッショナルとして、

顧客の事業に確かな手応えを残す。

「きれいな提案書」を納品して終わる仕事ではありません。自ら描いた戦略をもとに、自らの手でAIや自動化ツールを実装し、現場の業務が劇的に効率化する瞬間まで見届けます。常に「課題解決」を最優先に粘り強く対話を重ねるからこそ、単なる業者ではなく「圧倒的なプロフェッショナル」として、顧客から「あなただから任せたい」という深い信頼を勝ち取ることができます。自分の思考と実装スキルが、ダイレクトに顧客の喜びに直結する確かな手応えは、このポジションならではの醍醐味です。

こんな方におすすめ

  • 自分が描いた戦略を、最後まで自分の手で実行し、成果を見届けたい方
  • システムやツールの「導入」ではなく、顧客の「課題解決」そのものに本気でこだわれる方
  • 上流のBPRだけでなく、AIや各種ツールを使ったアジャイルな実装も得意・好きな方
  • 「言われたものをただ作る」のではなく、顧客の懐に入り込み、物事の本質を見抜いて提言できる方
  • 特定のツールに縛られず、常に最適なアプローチを模索し続ける柔軟性を持つ方
1日の仕事の流れ
9:00 1日のタスク整理
本日のミーティングや開発タスクを確認。
「どこまで進めればプロジェクトが最も前進するか」を逆算し、優先順位を整理します。
9:30 社内朝会(オンライン)
チーム全員で今日の動きや懸念事項を共有。営業からトスアップされた顧客の課題に対して、
初期の仮説をチーム全体でスピーディーにぶつけ合います。
10:00 クライアントへのヒアリング(オンライン)
現場の担当者と対話し、「なんとなく大変」という業務フローを可視化。
ツールの話をする前に、非効率の根本原因を構造的に捉え、解決すべき課題を定義します。
12:00 ランチ休憩
リモートワークも活用しつつ、スケジュールに合わせて柔軟にランチ。
頭をリセットして午後の実装作業に備えます。
13:00 試作画面(モック)の作成・ローコード実装
午前中のヒアリングをもとに、自ら手を動かしてPower Platformやkintone等で
プロトタイプを構築。紙の提案書ではなく「動くモノ」で認識を合わせる準備を最速で進めます。
17:00 リーダーとの連携・翌日の準備
リーダーと明日のヒアリングに向けた打ち合わせを実施。
事前に構築した仮説を基にヒアリングの設計を行います。
18:30 退勤
キリの良いところで本日の業務終了。
最新のAI技術やトレンドをキャッチアップする時間を持ちつつ、メリハリをつけて働きます。

flow ある案件の1ヶ月の流れ

  1. Week1
    初期接点・ヒアリング

    【問い合わせ対応と仮説構築】

    問い合わせに対して電話などで初期対応。単にアポイントの日程調整をするだけでなく、背景にある「なぜ今AIを検討しているのか」という組織の課題をヒアリングし、初回商談に向けた仮説を立てます。

  2. Week2
    初回商談(コンセプト合意)

    【DXの本質の啓蒙と差別化の提示】

    訪問またはオンラインで商談を実施。ここでは、機能や性能、価格の説明はしません。そもそも「DXとは何か」「組織として何に取り組むべきか」を提起し、当社の強みである「BPRや本質的なDX」という、ツールではなくコンセプトへの深い理解と共感を得ます。

  3. Week3
    決裁者プレゼン・研修

    【経営層の巻き込みと信頼の獲得】

    先方の経営層や役員に対し、プレゼンテーションやデモンストレーションを実施。場合によってはその場で直接「ハンズオン研修」を行い、AIで業務が変わる瞬間を体感いただきます。ツールへの期待ではなく「イマジエイトというプロフェッショナルに任せたい」という決裁者からの確固たる信頼を勝ち取ります。

  4. Week4
    正式発注・導入支援

    【クロージングと定着支援のスタート】

    正式に発注を受領し、ツールの導入支援をスタートします。「売って終わり」ではなく、利用部門向けに改めて研修を実施するなど、現場が自走できる状態になるまで、立ち上げを支えます。

Requirements 募集要項

募集要項はこちらのページをご覧ください。

Benefits 福利厚生・各種制度

私たちは、

成長のための投資を惜しみません。

社員一人ひとりの「学びたい」「挑戦したい」を後押しするために、成長につながる環境づくりや制度への投資を大切にしています。

01

自己研鑽用クレジットカードの支給

毎月1万円分、学習や情報収集に自由に使える専用クレジットカードを全社員に支給しています。書籍購入や有料ツール、記事購読など、使い道はそれぞれ。「もっと学びたい」を止めないための制度です。

02

スキルアップへの全額投資

自己研鑽用クレジットカードとは別に、業務や成長に必要な外部研修・高スペックツールなどは、提案次第で会社が全額負担します。PCやモニターの支給はもちろん、自社開発の生成AIプラットフォームも無制限に利用可能。成長に必要な環境を、会社として本気で整えています。

03

柔軟に働ける環境づくり

業務習熟と成果を前提に、リモートワークや天候不良時の在宅切り替えなど、柔軟な働き方を推奨しています。また、経営陣も子育て中であるため、中抜けや有給取得にも理解のある環境です。入社直後は出社ベースですが、業務に慣れれば柔軟な働き方が可能になります。

制度一覧

各種手当
  • 交通費手当(上限3万円/月)
  • 残業手当(固定残業代20時間分あり、超過分別途支給)
  • 学習手当(1万円/月)
  • 休日出勤手当
休暇制度
  • 年間休日約119日
  • 完全週休二日制(土・日)
  • 祝日休み
  • 有給休暇
  • 慶弔休暇
  • 夏季休暇(業務に合わせて柔軟に取得可能)
  • 年末年始休暇
  • 産前産後休暇
  • 育児休暇
  • 介護休暇
  • 子の看護休暇
待遇
  • 昇給年2回(4・10月)
  • 決算賞与(業績に応じて期末に支給)
  • 社会保険完備
その他の制度
  • 健康診断
  • 社員旅行(海外旅行実績あり)
  • 資格取得支援制度
  • 社内携帯支給
  • ノートPC支給

Numbers 数字で見るイマジエイト

会社設立

2023年

急成長中のスタートアップ

社員数

20名弱

(2026年5月現在)
少数精鋭、一人ひとりの裁量が大きい環境

平均年齢

35歳

(2026年5月現在)
若手が中心の、フラットなチーム

累計支援企業数

50社

(2026年5月現在)
着実に積み上げてきた実績

平均残業時間

10時間/月

(2026年5月現在)
成果重視のメリハリある働き方

年間休日

約120日

完全週休2日制のしっかり休める環境

有給休暇取得日数

10日

(2025年度実績)
取得しやすい雰囲気づくりを推進

学習手当

1万円

書籍購入数

1〜2冊/月

リモートワーク利用率

50%

Evaluation 評価制度

半期に一度、「実績評価」と「行動評価」の2軸で評価を行います。
会社から一方的に目標を押し付けるのではなく、個人のキャリア成長と組織の成長が重なる目標を、上司と一緒に設計します。
単に結果を査定するだけでなく、目標の立て方から達成の道筋まで、組織として達成をサポートします。
本質的な成長と成果が、そのまま評価と昇給に直結する仕組みです。

01

実績評価

自身で測定可能な数値や成果を追う評価。
何を達成したかを客観的に測ります。

02

行動評価

当事者意識やプロセスを測る評価。
どのように取り組んだかを重視します。

Training 教育・研修制度

イマジエイトの育成は、座学より実践が中心です。
現場に早く入り込み、試行錯誤を繰り返しながら成長できる環境を用意しています。

入社0〜3ヶ月

【実践型オンボーディング】

現場の「熱量」と「課題解決のプロセス」を肌で学びます。

  • 経営層からのビジョン共有
    会社の目指す方向性やBPRの本質を直接すり合わせ
  • 自社AIツールの習熟
    実際に自社プラットフォームに触れ、社内業務の自動化やツール作成から手を動かして感覚をつかむ
  • 商談・研修への同席
    先輩や代表の商談に同席し、AI議事録の作成や要約・社内報告を担当しながら現場を学ぶ
  • デイリーフィードバック
    朝会や夕会で毎日の気づきや疑問をその日のうちに解消

入社3〜6ヶ月

【裁量拡大】

サポート役から主担当へ。実戦を通じて、提案力と実装力を磨きます。

  • タスクの主担当化
    提案書作成やモック開発をメインで担当し始める
  • 商談・研修のフロントへ
    顧客との商談や研修講師への登壇を一部から開始。先輩はサポート役に回り、実戦でのトライ&エラーを繰り返す
  • 失敗を糧にできるフォロー体制
    うまくいかない場面では上司とロジカルに振り返り、必要であれば再同席してサポート

入社6〜12ヶ月以降

【独り立ち】

提案から実装まで、一人で完結できる状態を目指します。

  • 単独でのプロジェクト推進
    一人で商談に臨み、研修講師を務め、課題解決からツール実装まで一貫して完遂
  • 事業と組織を牽引する役割へ
    新規事業の立ち上げや後輩育成など、会社を一段上に引き上げるリーダーシップを発揮
  • 継続的な自己研鑽支援
    外部セミナーや最新AIコミュニティへの参加など、個人の市場価値をさらに高めるための機会提供と費用支援を惜しみなく行う

Career Stories キャリアステップ

実際に在籍するメンバーのキャリアステップをご紹介します。

CASE 01.コンサルタント 30代、業界経験あり
  1. 入社1年目

    PMOと思考のアップデートで、現場の解像度を上げる

    大手クライアント先に常駐し、PMO(プロジェクト全体の進行管理)としてプロジェクトの進行管理を担います。
    現場のリアルな課題や推進の難しさを現場で体感しながら、並行して「クリティカルシンキング研修」を受講。
    言われたことをただこなすのではなく、「なぜ?」を問い直す思考のOSを鍛え直します。

  2. 入社2年目

    生成AIという正解のないツールで、自社案件のフロントへ

    自社の生成AI案件に参画し、クライアントの課題解決やBPR施策の提案から、
    ツール実装・活用研修の講師までを一手に担います。


CASE 02.CS/マーケティング 20代、業界未経験
  1. 入社1年目

    未経験から、新規事業の最前線へダイブ

    展示会の実行支援、新規事業のWebページ立ち上げ、顧客からの問い合わせサポート、
    ツール導入時のオンボーディングなど、多岐にわたるフロント業務を担当します。

  2. 入社2年目

    フロントの知見を活かした「仕組み化」と「コミュニティ運営」

    自社運営コミュニティのサポートやCS業務の仕組み化を主導。
    動画コンテンツやWebページの制作・型化を通じて、組織の資産をつくっていきます。

REASON メンバーが語る、イマジエイトを選んだ理由

MEMBER01

生成AIの最前線で、
自らを高め続けられる環境へ

Q. 入社を決めた理由は?

一緒に働く方々の魅力と、生成AIを主軸事業とする環境に惹かれました。少数精鋭でありながら、一人ひとりのビジネス力の高さが際立っていて、この環境で働けば自然と成長できると確信しました。

Q. イマジエイトならではの魅力は?

お客様の課題に対して、固定化された枠組みにとらわれず、自由度高く最適な解決策を考えられる点です。生成AIのスペシャリストが集まる組織だからこそ実現できる提案の自由度と、それに伴う大きなやりがいが、ほかの会社にはない魅力だと感じています。

MEMBER02

少数精鋭の環境で、
圧倒的な成長を求めて

Q. 転職を決めたきっかけは?

前職では創業期のメンバーとして働いていましたが、自分はまだ成長の途中にあると感じていました。より高いレベルで挑戦できる環境に身を置きたいと考え、転職を決意しました。

Q. イマジエイトを選んだ決め手は?

以前から事業内容を聞く機会があり、少数精鋭でありながら大きな案件を担っている点に魅力を感じていました。大変な環境であることは理解していましたが、だからこそ自分が大きく成長できると確信し、イマジエイトを選びました。